SMT加工廠快速融入,在深圳鍛造,幾乎到處都有產業。一點也不夸張的講管理,只要有工業(yè)園區(qū)的地方適應能力,里邊就會有一個SMT加工廠損耗,或大或小稍有不慎。這是因為在深圳,電子產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的結果高效。
其實我想說的是,即便是SMT加工廠要素配置改革,生產(chǎn)加工的類別不一樣體系,差別也是非常大的。就像服裝店一樣帶動產業發展,每個店都有自己針對的客戶責任製。但需要生產(chǎn)加工的公司,很有可能有的時候理解不了倍增效應,以為只要是加工廠規則製定,就能做自己的單。
在生產(chǎn)加工這一個行業(yè)呆了這么多年優化服務策略,我是有深有體會的關規定。絕大多數(shù)加工廠都是SMT來料制造加工,貼片加工兩個角度入手,后焊生產(chǎn)加工這些關鍵字眼建強保護,很少寫一些小眾的字眼。如BGA植球生產效率,這樣的話寫使命責任,有人會理解效果,你只能植球,做不好生產(chǎn)加工情況較常見,如果這樣的話可持續,就沒什么客戶找上門啦,因此 體製,對于加工廠構建,要多跑,多找探討,根據(jù)自己本身產(chǎn)品的數(shù)量不負眾望,及產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的階段,尋找自己更適合的加工廠調解製度。
市面上的加工廠精準調控,大體上可分為以下幾種:
一類是定制型加工廠,歸屬于專業(yè)型應用的因素之一,只對某一個行業(yè)解決,或某一個產(chǎn)品而生產(chǎn)。比方說:只做手機板敢於監督,只做平板電腦幅度,只貼led燈或led顯示屏等。他們?nèi)康臋C器重要的作用,輔助機器設備貢獻,專業(yè)人才配套,檢測設備穩中求進,都是按此類產(chǎn)品配套統籌。雖然只做一類產(chǎn)品,但對外也稱來料制造加工協同控製,如果你的產(chǎn)品不是他們生產(chǎn)的那種振奮起來,我建議你們可以再看看其他家。
另一種利用好,就是規(guī)模型加工廠深入各系統,歸屬于比較大型的那種,機器產(chǎn)線多系列,產(chǎn)能高作用。具體還分兩種,一類是高端走精密品質(zhì)型的慢體驗,一類是低端走廉價型的高質量。這兩種生產(chǎn)方式”Wo好?醋置婢湍芾斫饨M建。如果你的產(chǎn)品簡單表現,量大,就找低端的深刻變革,這樣的話價格自然便宜結論。反之,你的板子附加價格高質生產力,板子復雜適應性強,精度高,就得好好找找先進的解決方案,尋找那種精密品質(zhì)型的拓展。
還有,便是作坊型工廠宣講活動,僅有機器設備不斷進步,沒人的那種。價格很低效率。有一些僅有高速機規模,工廠都沒有倉管,都沒有品質(zhì)講道理,僅有開機跟打板發展目標奮鬥,價格很便宜,但品質(zhì)就很難保證啦更多的合作機會!
依照目前我們周邊的加工行情延伸,1分的服務,就只能貼片服務好,不能有手貼元件新趨勢,貼了不管,不會看板的那種發展邏輯,至于爐溫凝聚力量,錫膏有所提升,拋料這塊聽得進,都只能省略。
另外便是我們這種類型的加工廠啦先進水平,專為小批量便利性,樣板,代板越來越重要的位置,代購元件而產(chǎn)生的專業(yè)型精益加工廠新技術,跟傳統(tǒng)型的加工廠還是有很大區(qū)別的。其一順滑地配合,人員建制很全深入,跟一般規(guī)模的加工廠差不多效高。但人員配置有點特別:有接單整理員,區(qū)別于傳統(tǒng)的接單員基礎,我們收到的bom性能,一般都要整理。pcb文件對外開放,自己可以處理成貼片圖及編程所需的坐標文件技術創新,類似于工程助理的角色。
倉管資料,貼片元件廣泛應用,插件元件,封裝橫向協同,值哪些領域,都必須很熟,不單單只是點料而已迎難而上,不僅只是來料積極,還有代購線路板,代購元件的服務堅持先行;工程人員產業,操作人員;更重要的是有手貼技術員情況較常見,BGA芯片可持續,小到0201的小元件,都可以手貼體製,我們有一套成熟有效的手貼方式構建;后焊看板維修員,凡是能看到腳的元件服務延伸,都要求能拆共創輝煌,能焊,能修研究。這些都跟傳統(tǒng)的方式有很大區(qū)別的高效。
整個車間采用封閉,全空調(diào)作業(yè)提高。保證了整個生產(chǎn)過程的溫度機構,濕度對產(chǎn)品焊接的直接影響。
所以交流,我們一直形容自已接的訂單是:做大廠不愿意做的訂單基礎,做小工廠做不來的訂單。
SMT的工廠有很多家,但專業(yè)做小批的卻很少高產。能手貼信息化技術,能機貼,有精度良好,有品質(zhì)系統性,能代料,能購料的這種類型的加工廠少之又少單產提升。
隨著智能穿帶傳遞、物聯(lián)網(wǎng)的興起,前期的研發(fā)勞動精神、生產(chǎn)開展攻關合作、小批量,都是需要一批能從事精益生產(chǎn)預下達、精細加工的加工廠的有效手段。我相信能做好這些,同時也希望自己能趕上互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮方案。在這里面貢獻自己的一份力量關鍵技術!
既然SMT貼片加工廠多如牛毛,特別是深圳這個地方深入。大家都知道深圳的電子技術研究、電器全世界聞名。很多中大型公司為了配合產(chǎn)品需要開展研究,也悄然上線SMT生產(chǎn)線姿勢。在眾多的SMT加工廠中,如何選定一家值得信賴的供應商呢首要任務?
1綠色化、看專業(yè)配合度(Concept of Cooperation)
SMT加工作為整個電子產(chǎn)品制程中的一個環(huán)節(jié),在設備高度發(fā)達形式、管理趨于完善的情況下建設應用,SMT加工廠專業(yè)的配合度似乎決定了你的PCB板能否如期交付、能否質(zhì)量可控日漸深入、能否及時得到返修動力,這些附加值遠遠高于9厘和1毛之間的單價差距了。如何考察SMT加工廠的配合度呢豐富內涵?從人開始生產效率。通過與SMT加工廠的管理層甚至老板進行交談產能提升,觀察其是否具有誠懇的態(tài)度和處事信念適應性。此外,還可以通過第三方了解加工廠的口碑以及服務過的客戶案例等等。
2落地生根、看質(zhì)量管理流程(Quality Control)
很多SMT加工廠為了降低單價在市場上廝殺的特點,不惜冒著犧牲質(zhì)量的風險,減少Q(mào)C人員或者根本不配備AOI進行檢測等等手段有效保障。在評估SMT加工廠的過程中大數據,需要詳細觀察并了解其倉庫的IQC、爐后中檢講實踐、QC等系列崗位是否設置數字技術,AOI檢測設備的配備是否合理,是否開啟使用市場開拓,工程人員對質(zhì)量管理方法的介紹及文檔等等措施,只有全方位了解,才能確保你的產(chǎn)品能夠得到完美加工要落實好。
3緊密相關、看管理層及員工的精神面貌(Work Passion)
一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率、一致性等先進技術,因為產(chǎn)品都是人或者操作設備制作出來的培訓。同管理者的溝通是否暢快,是否具有激情宣講手段,員工工作時是否一絲不茍重要工具,各司其職。
4配套設備、放棄這些沒有用的評審(Give Up These Audits)
看工廠規(guī)模:除非你的訂單足夠量100k性能,否則任何一家SMT加工廠都能干得出來
看SMT設備:除非PCB板有極小的物料(比如0201及以下)或者復雜工藝(POP等),一般的工廠SMT設備都能做得到
看報價:第一眼報價稍微離譜點集中展示,就否定掉一家SMT加工廠實力增強,有可能否定掉的是一家非常好的。凡事敢開口的探索創新,都是有能力的帶來全新智能,對質(zhì)量有要求的,最初的報價只能參考新產品,甚至不要參考
看胸脯:只憑SMT加工廠的拍胸脯承諾去完善,或者happy的聊天,就感性地選擇了這家供應商長遠所需,這是非常有風險的求索。
好的公司擁有長期穩(wěn)定的SMT加工廠,差的公司卻總在不斷尋找規模,重復昨天的故事穩定發展。所以選擇SMT貼片廠需要看重這幾個條件,大家擦亮眼睛去識別啊,不能為了圖省事增持能力,隨便找一家共同努力,結果貼不好得不償失了!