pcb報廢判定什么時候修理的有效手段，什么時候廢PCB聽得懂？
對于中型EMS供應(yīng)商資源配置，返工成本可以快速增加。據(jù)估計能力建設，僅憑返工就可能導(dǎo)致每年損失數(shù)萬美元模樣。然而生產體系，這些成本并不像完全拆除電路板那么高，這幾乎是每年維修成本的三倍很重要。在成本方面能力和水平，是否修理或報廢的問題相對簡單：修理幾乎總是值得的。
復(fù)雜的高密度PCB組件價值太高而無法報廢異常狀況。由于 制造標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格生產(chǎn)運行研究，因此應(yīng)修復(fù)具有較少組件的更小的板。理想情況下應用創新，經(jīng)驗豐富的EMS供應(yīng)商將擁有強(qiáng)大的流程提高，因此可以及早發(fā)現(xiàn)焊接缺陷，錯誤部件以及開路和短路的特性。但缺陷是不可避免的交流，特別是在復(fù)雜的多層組件中，SMT元器件的數(shù)量不斷增加提供堅實支撐。
但是還不大，除成本外還有其他因素需要考慮。如果一塊1000美元的電路板需要8小時的維修信息化技術，而你的店鋪價格是100美元/小時力度，你應(yīng)該修理還是報廢？從財務(wù)角度講系統性，這是一個明智的選擇：以800美元的價格修理電路板。但如果修復(fù)失敗怎么辦單產提升？您現(xiàn)在面臨返工成本加上制造全新電路板的成本傳遞。換句話說，評估與返工相關(guān)的風(fēng)險因素勞動精神。
評估您的流程也是一個好主意開展攻關合作。您的維修操作定義得有多好？你以前必須做這個修理嗎預下達？您的員工經(jīng)驗豐富嗎的有效手段？您的維修是否有指標(biāo)？這些問題中的每一個都有助于優(yōu)化您的返工流程方案，并使您更容易決定何時廢棄或修復(fù)關鍵技術。
最后，許多CM和EMS供應(yīng)商都有一個材料審查委員會（MRB）研究成果，它由采購員取得了一定進展，質(zhì)量工程師和生產(chǎn)工程師組成，他們決定如何處理錯誤的部件大面積，缺陷材料或損壞的產(chǎn)品積極參與。如今問題分析，MRB由UniPoint等軟件提供便利，UniPoint將MRP傾斜到面向任務(wù)的過程中交流研討。
深圳市銘華航電SMT貼片加工廠：決定何時廢棄或何時修理電路板絕不是一個容易的決定更加完善，特別是隨著設(shè)計的復(fù)雜性的增加。對要修理的電路板以及維修所涉及的工作所涉及的成本有深刻的理解建設應用，這對于做出正確的選擇至關(guān)重要支撐作用。確定您的內(nèi)部能力對于決定何時修理或何時廢棄電路板也至關(guān)重要。
