SMT貼片加工廠車間進(jìn)出管理規(guī)定
1.目的
規(guī)范進(jìn)出小銘打樣車間的所有人員的流程新趨勢、行為及其要求高效流通，確保車間秩序良好、安全生產(chǎn)適應能力、規(guī)范高效運(yùn)營，最大化地彰顯企業(yè)良好的工作風(fēng)貌很重要。
2.范圍
所有進(jìn)出車間的人與物培訓。
3.職責(zé)
3.1人事行政部 安排值日保安對(duì)進(jìn)出人員依照此規(guī)定進(jìn)行監(jiān)察管理，且不定期地進(jìn)行抽查和監(jiān)督試驗。
3.2生產(chǎn)運(yùn)營部 培訓(xùn)并指導(dǎo)所有屬員明晰并遵從此規(guī)則勞動精神。
3.3 業(yè)務(wù)運(yùn)營部 原則上不得私自進(jìn)入生產(chǎn)車間。
4.工作程序
4.1基礎(chǔ)要求
4.1.1 所有人員頭發(fā)須是男/女標(biāo)準(zhǔn)類製度保障，至少以進(jìn)入車間可以納入靜電帽內(nèi)為基本動手能力；不可佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈意見征詢、手鐲提升、戒指和手表等及指甲不可過長(zhǎng)（特殊工位除外），避免對(duì)產(chǎn)品造成潛在不良風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。
4.1.2 零食（糖果研究成果、口香糖等等）、飲料完善好、香煙大面積、打火機(jī)及手提袋等，原則上不得帶入鞋柜區(qū)問題分析，如有則必須置入分配的鞋柜存放培養，不得放置于鞋柜頂部，更加嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)車間更加完善。
4.1.3 所有金屬類私人物品不允許帶入車間內(nèi)形式，必要的廠證和鞋柜鑰匙可以帶入但在外出過安檢時(shí)提前自行掏出置于物品滑臺(tái)以不可干擾檢測(cè)為基準(zhǔn)，如果每月超過3次以上的人員將進(jìn)行處罰支撐作用；只有公司配發(fā)的工作手機(jī)可以帶入車間日漸深入，其他自有手機(jī)及其貴重物品由員工自行收存并對(duì)其安全承擔(dān)責(zé)任（如若發(fā)生異常，公司可以協(xié)助調(diào)查乃至報(bào)警處理同時，而公司不承擔(dān)賠償責(zé)任）互動式宣講。
4.1.4 進(jìn)入車間前所有人員需穿著靜電衣、帽和鞋模式，同時(shí)將頭發(fā)納入靜電帽內(nèi)自動化，廠證須偑戴在最外層節點，穿戴整齊方可經(jīng)風(fēng)淋室進(jìn)入車間。
4.1.5 所有人員進(jìn)出車間按指定標(biāo)示路線有次序行走落地生根，與自己工作崗位和職責(zé)無關(guān)的區(qū)域不得私自前往的特點。
4.1.6 所有人員進(jìn)出門均需要隨手關(guān)門。
4.2物料傳遞窗的管控
4.2.1 所有物料傳遞窗只能進(jìn)行物料經(jīng)有效標(biāo)識(shí)后傳遞交接有效保障，嚴(yán)禁傳遞設(shè)備大數據、配件、人等講實踐。
4.2.2 在無物料傳遞時(shí)數字技術，物料傳遞窗必須進(jìn)行封閉使其處于常閉狀態(tài)；如果本區(qū)域下班或無人時(shí)改革創新，還需要額外插銷或/和加鎖管理知識和技能。
4.3 應(yīng)急消防門（通道）的使用
4.3.1 基于安全消防需要設(shè)置可開啟安全消防門（分別設(shè)置在SMT貼片加工右區(qū)1個(gè)和DIP車間1個(gè)）須為常閉狀態(tài)，在非消防應(yīng)急時(shí)新模式，任何人員和物料嚴(yán)禁經(jīng)此流動(dòng)實現。
4.3.2基于安全消防需要設(shè)置有逃生安全玻璃門，此門只有在出現(xiàn)消防危險(xiǎn)因素并危及到人員安全的情況下組織了，才能使用近旁備用安全錘敲碎玻璃逃生奔向安全通道服務體系。其他任何情況下任何人均不得啟用此應(yīng)急設(shè)置，否則給予照價(jià)賠償并罰款1000元搶抓機遇。
4.4 產(chǎn)品異撤治?？蛻舸_認(rèn)及調(diào)試間管理
4.4.1 車間設(shè)置專門的產(chǎn)品異常客戶確認(rèn)窗口及其儀表治具調(diào)試參數(shù)的房間全面闡釋，主要對(duì)在生產(chǎn)前或/和過程中發(fā)生/發(fā)現(xiàn)的異常非常激烈，在客戶代表到達(dá)公司現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行當(dāng)面對(duì)接確認(rèn)；涉及治工具調(diào)試的引人註目，在此房間內(nèi)進(jìn)行調(diào)試合格后轉(zhuǎn)入車間投用領域。
4.4.2 此窗口為常閉狀態(tài)，如有異常需要確認(rèn)時(shí)才能開啟探索創新，使用完成后執(zhí)行人需要關(guān)閉并回收PCBA樣品帶來全新智能。
4.4.3 嚴(yán)禁在窗口傳遞人實現了超越、設(shè)備新產品、配件等。
4.5 工作時(shí)間段內(nèi)外出車間頻度及時(shí)長(zhǎng)規(guī)定
4.5.1 在正常上班時(shí)段內(nèi)橋梁作用，原則上不得隨意離開本職崗位長遠所需，因前往洗手間/飲水等原因離位時(shí)須佩戴《離位證》，且在大門保安處登記進(jìn)出時(shí)間讓人糾結。
4.5.2 原則上在上班期間因前往洗手間/飲水等原因離崗次數(shù)≤2次/4H規模，每次離崗時(shí)長(zhǎng)控制在10分鐘內(nèi)穩定發展。超過次數(shù)或/和時(shí)長(zhǎng)者，由人事行政部統(tǒng)計(jì)聯動、查核和處理：每日總累計(jì)超過限定時(shí)長(zhǎng)超過20分者增持能力，以曠工1H計(jì)；21~30分鐘者以曠工2H計(jì)行業內卷，其余依此類推追求卓越。如若因身體有恙等，通報(bào)主管特批處理的過程中。
4.6 安全檢查
4.6.1 所有從車間取出的設(shè)備發展契機、配件及其辦公電腦等，均要有經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名的《物品放行單》促進進步，實(shí)際物品和放行單的數(shù)量發力、項(xiàng)目要吻合；如是設(shè)備和配件還須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)迎來新的篇章。
4.6.2 所有人員在出車間待過安檢區(qū)時(shí)共創美好，請(qǐng)把衣袋內(nèi)物品掏出放在靜電帽內(nèi)置于待檢桌面上，并自行檢查衣袋內(nèi)是否還遺忘有與生產(chǎn)相關(guān)的物品薄弱點，若有請(qǐng)放回原處或向保安員出示協調機製；再經(jīng)安檢門，若沒有報(bào)警聲音方可出車間并取回自有物品形勢。否則需要返回重新排隊(duì)接受檢查實踐者；如果不配合執(zhí)行者，以違規(guī)懲處約定管轄。
4.6.3 過安檢門時(shí)被探測(cè)出來的金屬物品（包括應(yīng)放入鞋柜內(nèi)的數據、檢測(cè)前未掏出來的、違規(guī)帶入車間的手機(jī)等）發揮，將做沒收或/和由保安登記造冊(cè)交人事行政部保存3個(gè)月處理顯著。如果被稽查人員發(fā)現(xiàn)屬于公司的物品，則被檢查出來者以偷盜論處開放以來，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)依法處理占。
4.6.4 安全檢測(cè)門的參數(shù)設(shè)置和調(diào)校，只有經(jīng)設(shè)備商和總經(jīng)辦共同調(diào)試設(shè)置提供了有力支撐，嚴(yán)禁其他任何人員私自處理激發創作。必要時(shí)，由人事行政部保安員使用手動(dòng)探測(cè)器檢查進一步意見，隨機(jī)抽查人員比例在5~20%內(nèi)增幅最大，任何人員均需要給予有禮貌的、積極地配合抽查工作；若發(fā)現(xiàn)或遇到抽查人員的不禮貌行為可向本部門主管/經(jīng)理提報(bào)標準，也可直接向人事行政部經(jīng)理投訴處理示範推廣。
4.7 客戶入車間參觀/審查
4.7.1 基于對(duì)客戶產(chǎn)品的保密承諾，原則所有客戶均通過參觀通道對(duì)內(nèi)進(jìn)行參考即將展開，如有產(chǎn)品或/和材料異常使用持續向好，可參考4.4產(chǎn)品異常客戶確認(rèn)及調(diào)試間管理充足。
4.7.2 如若客戶需要進(jìn)入車間內(nèi)部進一步推進，則必須由客服專員填寫《訪客參觀接待申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理審批同意；并由指定人員全程陪同方案，且在車間內(nèi)不得拍照應用的選擇。
5.相關(guān)文件及記錄
5.1 車間人員離崗?fù)獬龅怯洷?---
5.2訪客參觀接待申請(qǐng)表----
